线下空间正在变得越来越重要。一个更好的线下品牌空间,不仅仅承载了传统零售的功能,也更多地传递着这个品牌与消费者之间更直接、更充满温度的交流。这份亲密性是线上体验无法替代的。
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怎样的品牌空间是一个「对的空间」?如何打造更具有整体性的场景体验价值的线下空间?品牌又可以如何通过数据验证线下空间场景的有效性?
本期我们将会从线下体验场景的创新设计切入,来看看喜茶、小仙炖、bosie、椿风、咬金、Ruby Hotels 等品牌是如何进行线下空间设计的。
出于对新消费品牌如何做线下体验空间的好奇,品牌星球邀请了立品设计的创始人郑铮来进行《体验经济时代下的品牌体验场景创新设计》的话题分享,讨论和解答关于「首次尝试落地的品牌和传统门店的升级等都需要考虑哪些因素」和「如何更加流畅的平衡开店过程中的资金投入、品牌定位、体验策略和场景体验规划」等问题。
作为小仙炖鲜炖燕窝线上转线下的首间体验店,围绕单一 SKU,立品设计打造的近千平米的三层北京旗舰店的背后思路是什么?
上海淮海中路的超级体验店,是无性别服饰品牌bosie走向更深度的用户连接和品牌感知的重要场场景,立品设计是如何在品牌服饰之外,延伸出符合年轻人喜好的多元业态?
品牌线下门店该「千店一面」还是「千店千面」?帮喜茶塑造了上百家门店的立品设计,是如何多元传达喜茶被年轻人们喜爱的「酷感」的?
在如今许多线下零售空间都在引入「新场景」、「新模式」和「新价值」的情况下,品牌星球邀请了唐硕咨询的新空间体验策略执行总监 Nelson,来聊聊《线下零售空间如何定义新增长价值》这个话题,分享唐硕咨询是如何定义和应用「体验思维」的,又是如何更有效地对外传递可持续价值、更长久地连接用户,为其创造价值,并最后更好地赋能品牌增长的。
「新空间」设计的第一步:做好目标消费者定位和价值定位;
以星巴克、话梅、The Commons 为例,谈谈什么是「场景创新」及如何进行「场景创新」?
品牌可以如何通过数据验证线下空间场景的有效性?
西方的视觉调研方法论如何运用在本土品牌上?
以墨茉点心局、WONDERLAB 为例:品牌方只有给到战略定位,如何细化其品牌视觉定位?
以椿风、咬金为例,品牌设计不仅仅局限于平面设计、不是一个 logo 一个 menu,平面设计如何立体化到空间软装的各个触点?
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